創業理念・沿革

社会情勢

バブル崩壊後のデフレ不況が深刻化。一方でIT革命やインターネットが急速に普及し、社会構造は大きく転換した。

• 三洋証券・北海道拓殖銀行・山一證券の破綻（1997年）
• Windows98 発売（1998年）
• Amazon、日本でサービス開始（2000年）

トラスト・ファイブの状況

販売代理から始め、徐々に自社開発物件の分譲事業をスタートした。

• 東京都渋谷区神宮前5丁目にて設立（1997年）
• 自社分譲マンションブランド「レリアコート」を発表（2000年）。第一号物件である、ニチメン株式会社（現・双日株式会社）との共同事業「レリアコート中野島」竣工（2001年）
• 自社分譲戸建ブランド「レリアガーデン」を発表、「レリアガーデン草加住吉」より自社開発の戸建事業を開始（2003年）

社会情勢

耐震強度偽装問題が発覚し、建築物の安全性や企業のコンプライアンスに対する社会の意識が高まった。

またリーマン・ショックを機に世界的に景気が悪化、不動産業界にも大きな影響を及ぼした。

• 耐震強度偽装問題（2005年）
• リーマン・ショック（2008年）
• 東日本大震災（2011年）

トラスト・ファイブの状況

「信頼で結ばれた関係先」との協業により、自社開発物件を増やしていった。

埼玉南部（東武東上線やJR埼京線）を主力開発エリアとしていたことから、浦和支店を開設したのもこの時期である。

• 当社オリジナル間取り「リビングアクセス+プライベートコリドー」で実用新案を取得（2006年）
• 自社分譲マンションブランド「レリアコート」を「レリア」へリニューアル（2006年）
• 浦和支店を開設。これに伴い、宅地建物取引業 国土交通大臣免許を取得（2009年）

社会情勢

東日本大震災からの復興と、東京オリンピックに向けた建設需要が高まる中で、職人不足・資材不足により建築費が上昇。

さらに金融緩和政策の影響を受け、不動産価格が高騰した。

• 日銀「異次元金融緩和」（2013年）
• 住宅価格高騰とタワマンブーム（2015年）

トラスト・ファイブの状況

不動産業界が好景気に沸く一方で、当社は方針転換を決意。試練の時期を迎えることとなった。

さまざまな事業の種をまきながら試行錯誤を重ね、その中でビル開発事業が花開く。

• 浦和支店を廃止、宅地建物取引業 東京都知事免許へ免許替え（2014年）
• 女性のためのコンパクトレジデンス「レリアモード」シリーズを発表（2014年）、単身女性向けウェブメディア「カーサミア」を立ち上げ（2018年）。
  ※「カーサミア」は2025年、オウンドメディアに統合
• 収益不動産の企画・開発事業「ファザーランドプロジェクト」を開始（2015年）。第一号物件「ファザーランド渋谷」竣工（2018年）

社会情勢

新型コロナウイルスが世界的に流行し、人々の暮らしや働き方が一変。テレワークの普及や外出・移動の制限を背景に、不動産の価値も見直しを迫られた。

一方で、職人不足や資材不足は深刻化し、建築費は高騰し続けている。さらに対話型AIの登場により、社会は激動の時代に突入している。

• 新型コロナウイルス流行（2020年）
• 東京オリンピック・パラリンピック開催（2021年）
• 対話型AI「ChatGPT」発表（2022年）
• 日銀がマイナス金利政策解除を決定（2024年）

トラスト・ファイブの状況

「コレタス」へブランドリニューアルを実施。これは物件所有者だけでなく、物件使用者(テナント)や街にとっても価値のある建物づくりを目指すものである。

街への視点の拡張により、短期的な経済合理性に左右されず、長期的に安定した価値のある不動産開発を目指すことが可能になった。

• 「ファザーランド」を「コレタス」にブランドリニューアル（2021年）
• コレタス吉祥寺Ⅱ が2024年度グッドデザイン賞を受賞（2024年）
• 代表取締役を 南薗龍司 に承継、南薗浩一 は会長に就任（2025年）